隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，越來越多的中小企業(yè)都有自己的app軟件，那么這些中小企業(yè)在選擇軟件人才駐場公司的時候往往會存在幾個誤區(qū)，下面匯動信息就為大家整理了以下三個常見的誤區(qū)，僅供大家參考。
誤區(qū)一:選擇IT人力外包后不需要參與管理。
與公司的任何一個部門工作一樣，軟件人才駐場公司在執(zhí)行時，也需要進行及時有效溝通。
如果需求沒有清楚地傳達，問題就更有可能出現(xiàn)。此外，沒有溝通，你的長期戰(zhàn)略計劃可能無法實現(xiàn)。
所以企業(yè)至少要安排一個公司員工(項目管理等。)在選擇IT人力外包服務后及時跟進外包工作并與外包公司溝通合作。
誤區(qū)二: 只要 IT 外包，公司就不再需要篩選人才面試
一些公司選擇軟件人才駐場服務商，認為他們可以不用擔心人力資源。
其實不然，選擇IT人力資源外包服務后，用人單位還需要對外包公司發(fā)展提供的IT人才可以進行面試篩選，選擇最符合中國公司投資項目實際情況和團隊學習情況的外包人員。
因此，在選擇 IT 人才外包服務后，雇主應該向外包公司安排一份盡可能詳細的雇傭要求清單。外包公司應根據(jù)自己的人才庫要求，選擇合適的人才，推到雇主面試，面試后，可以安排外包人員到客戶指定的現(xiàn)場進行現(xiàn)場開發(fā)。
誤區(qū)三:軟件人才駐場服務都差不多，選便宜的就行。
作為一個小企業(yè)，降低成本很重要，所以你可能傾向于盡可能低的價格。
切記不要把價格作為重要標準;也許他們的員工缺乏必要的技術水平或項目經(jīng)驗;可能他們沒有工作人員保證和你一起工作時能及時處理問題;也許他們沒有足夠的人力資源來保證在期限內(nèi)交貨;可能他們沒有一個完善的流程和協(xié)議來保證和你合作的質(zhì)量。如果出現(xiàn)這種情況，你將得不償失。
因此，匯動信息認為，我們在進行選擇IT人力資源外包提供商時，應該首要考察外包管理公司的資質(zhì)證件、服務工作年限、團隊發(fā)展情況、服務業(yè)務流程和IT人才資源庫。這樣才會對我們后面的駐場工作進展的更順利。
